Ressaisies manuelles
Une donnée saisie dans le CRM, reprise dans un devis, corrigée dans la facturation puis retraitée en comptabilité : c’est souvent là que les erreurs et les pertes de temps s’installent.
Diagnostic des flux entre applicatifs
Quand vos outils ne se parlent pas bien, l’activité ralentit.
ATURIS CHAIN identifie les points de friction entre CRM, gestion, comptabilité et outils métier. Nous écoutons, analysons, clarifions les flux réels et prescrivons un plan concret pour fiabiliser vos processus critiques.
Ce que nous traitons
Les frictions discrètes qui finissent par coûter cher.
Exports, imports, traitements instables
Un batch qui plante, un mapping incomplet, un transfert de données capricieux : le problème n’est pas toujours visible, mais l’équipe en paie le prix chaque semaine.
Processus critiques peu fiabilisés
Commande à facture, devis à encaissement, production à traçabilité : quand le flux n’est pas clair, la continuité repose sur les habitudes de quelques personnes clés.
En pratique
Des ordres de grandeur concrets.
4 à 8 h / semaine
perdues en ressaisies sur un flux CRM → facturation non intégré, dans une PME de 30 à 80 salariés. Un irritant visible mais rarement chiffré.
1 à 2 jours gagnés
sur la clôture mensuelle après fiabilisation d'exports comptables instables. Le gain est immédiat et mesurable dès le premier mois.
3 à 5 jours
pour cartographier un flux prioritaire, identifier les fragilités et livrer un plan d'action concret. Un diagnostic borné, pas une régie ouverte.
Méthode
Une intervention en trois temps, pensée pour des dirigeants qui veulent avancer vite.
Diagnostic ciblé
Nous interviewons les équipes, observons le flux réel entre les applications, identifions les contournements et les zones de rupture. Vous obtenez une cartographie simple et une priorisation claire.
Correctif & industrialisation
Nous prescrivons puis accompagnons la mise en œuvre des actions utiles : simplification des échanges, automatisation de tâches, sécurisation des points critiques, documentation minimale mais exploitable.
Suivi récurrent
Quand les flux sont devenus critiques pour l’activité, nous restons présents pour stabiliser dans la durée, absorber les évolutions et éviter que les mêmes faiblesses réapparaissent.
Diagnostic
Prescription actionnable
Automatisation ciblée
Fiabilisation continue
Cas d'usage
La contrainte réglementaire peut devenir un levier d’amélioration du suivi opérationnel.
L’exemple Ceramitrace illustre cette logique : partir d’un besoin de traçabilité réglementaire, cartographier les données réellement utiles, puis utiliser ce cadre pour mieux suivre la production, les coûts et la maintenance.
- Un besoin initial précis : répondre à une exigence externe sans alourdir le quotidien.
- Un travail sur les flux d’information : d’où vient la donnée, qui la complète, où elle se perd, comment elle est réutilisée.
- Un résultat plus large : la contrainte devient un support de pilotage, pas seulement une case à cocher.
Pour qui
Dirigeants, DAF, directions commerciales, responsables d’exploitation.
Vous avez déjà des outils en place. Le problème n’est pas d’acheter un nouveau logiciel, mais de comprendre pourquoi l’ensemble reste fragile, lent ou trop dépendant de traitements manuels.
Ce que nous ne faisons pas
Pas de support applicatif classique.
ATURIS CHAIN n’est pas un centre de support CRM, ERP ou compta. Nous n’intervenons pas sur le paramétrage fonctionnel interne d’un outil isolé. Notre métier commence là où deux applications doivent coopérer et ne le font pas correctement.
Premier échange
Vous sentez qu’un flux critique vous échappe, sans savoir exactement où le problème commence ?
Commençons par un échange de cadrage. Nous regarderons ensemble un flux prioritaire — par exemple du CRM à la facturation, ou de la gestion à la comptabilité — pour voir s’il justifie un diagnostic structuré.